GESTIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Te ayudamos a transformar los desafíos de tu empresa en oportunidades de crecimiento, integrando estrategia comercial, procesos, personas e información para tomar mejores decisiones.
NEXAR | Consultoría en Gestión y Desarrollo Empresarial
Dirección para cada decisión.
Estrategia comercial y clientes
Finanzas y rentabilidad
Personas y procesos
Más que vender mejor. Gestionar mejor para crecer.
Estrategia a medida
Decisiones basadas en datos
Foco en resultados sostenibles
Ventas sin claridad analítica
Sentís que tu equipo comercial trabaja al máximo, pero te cuesta identificar con certeza qué clientes son realmente rentables, cuáles están en riesgo de abandono y dónde están las verdaderas oportunidades de expansión.
Caja presionada al final del mes
El negocio factura y el volumen crece, pero los costos fijos absorben silenciosamente tus márgenes. La falta de proyecciones financieras y indicadores claros de rentabilidad por cliente o producto te impide tomar decisiones estratégicas con tranquilidad.
Desalineación y desorden operativo
La estructura interna se expande, pero la operación se vuelve caótica. No contás con manuales de puestos claros ni con esquemas de comisiones variables que mantengan al equipo comercial motivado y alineado con los objetivos financieros.
01 / UNA MIRADA INTEGRAL
Acompañamos a las PyMEs a profesionalizar su gestión, fortalecer sus áreas comerciales y construir negocios más rentables y sostenibles.
FORMACIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL
Equipos mejor preparados. Negocios más competitivos.
El crecimiento de una empresa también depende de las capacidades de sus equipos. Diseñamos programas de formación comercial que combinan conocimiento, herramientas prácticas y situaciones reales del negocio.
Capacitamos a equipos de ventas, responsables comerciales y personal de atención al cliente para fortalecer sus competencias, profesionalizar su gestión y construir relaciones comerciales sostenibles.
Una línea de formación independiente que puede complementar la consultoría empresarial. No forma parte obligatoria de Essential, Pro ni Advanced.
De vender por experiencia a gestionar comercialmente con método.
Duración de referencia: 6 encuentros de 2 horas.
In Company · Dictado presencial o virtual.
Más información. Mejores decisiones comerciales.
Duración de referencia: 4 encuentros de 2 horas.
In Company · Dictado presencial o virtual.
Relaciones comerciales que generan valor más allá de la venta.
Duración de referencia: 4 encuentros de 2 horas.
In Company · Dictado presencial o virtual.
DESARROLLO PROFESIONAL
Mentorías Comerciales
El crecimiento profesional también necesita dirección.
Un espacio de acompañamiento personalizado para vendedores y líderes comerciales que buscan desarrollar habilidades, enfrentar nuevos desafíos y transformar su experiencia en mejores decisiones y resultados.
Las mentorías de NEXAR combinan experiencia práctica, reflexión estratégica y herramientas aplicables al trabajo cotidiano, con un enfoque centrado en el desarrollo de competencias profesionales.
Capacitaciones comerciales: programas estructurados para desarrollar competencias y herramientas en equipos.
Mentorías comerciales: procesos personalizados de acompañamiento y desarrollo profesional.
Contratables de manera independiente de las capacitaciones.
Desarrollá tu potencial comercial.
Un acompañamiento personalizado para profesionales de ventas que buscan fortalecer sus competencias, superar desafíos y mejorar su desempeño comercial.
Formato inicial sugerido
Cuatro encuentros individuales.
Sesiones de 60 minutos.
Desarrollo durante ocho semanas.
Modalidad virtual, con posibilidad presencial según disponibilidad.
Liderar mejor para desarrollar mejores equipos.
Un espacio de acompañamiento para supervisores y responsables comerciales que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo, planificación y gestión de equipos.
Formato inicial sugerido
Seis encuentros individuales.
Sesiones de 60 a 75 minutos.
Desarrollo durante doce semanas.
Modalidad virtual, con posibilidad presencial según disponibilidad.
Los formatos y las duraciones son propuestas iniciales sujetas a evaluación. Las mentorías se adaptan a los objetivos y necesidades de cada profesional. El alcance, la modalidad y la inversión se definen antes de iniciar el acompañamiento.
Un proceso de desarrollo con objetivos concretos.
Cada mentoría parte de los desafíos del profesional y se desarrolla mediante un proceso de reflexión, aprendizaje y aplicación práctica.
1. Comprender
Identificamos el contexto, las fortalezas y los desafíos profesionales.
2. Definir
Establecemos objetivos de desarrollo concretos.
3. Acompañar
Trabajamos sobre situaciones reales mediante sesiones individuales.
4. Aplicar
Definimos compromisos y herramientas para incorporar al trabajo cotidiano.
5. Evaluar
Revisamos avances, aprendizajes y próximos desafíos.
Aprender, aplicar y transformar.
Creemos que una capacitación genera verdadero valor cuando los conocimientos se traducen en mejores prácticas de trabajo. Por eso combinamos conceptos, herramientas y ejercicios aplicados a situaciones reales del negocio.
01
Comprender
Identificamos las necesidades de formación y las características del equipo.
02
Diseñar
Adaptamos los contenidos y actividades a los objetivos de la organización.
03
Capacitar
Desarrollamos encuentros dinámicos con herramientas, ejercicios y ejemplos prácticos.
04
Evaluar
Revisamos aprendizajes y oportunidades de aplicación, incorporando recomendaciones para sostener las mejoras.
Modalidades adaptadas a tu empresa
Tipo: In Company
Capacitación adaptada a las necesidades y al contexto de una misma organización.
Dictado presencial
Encuentros de formación práctica y trabajo colaborativo.
Dictado virtual
Sesiones en línea para equipos que necesitan mayor flexibilidad.
Los contenidos, la duración y la modalidad definitiva pueden ajustarse según las necesidades de cada empresa.
¿Querés desarrollar el potencial de tu equipo comercial?
Conversemos sobre los desafíos de tu organización y diseñemos una propuesta de formación adaptada a sus necesidades.
02 / PRIMERO ENTENDER. DESPUÉS TRANSFORMAR.
Cada empresa necesita una intervención diferente. Definimos juntos la profundidad del diagnóstico, las prioridades y la modalidad de acompañamiento.
DIAGNÓSTICO INTEGRAL: MODALIDAD DE 60 A 90 DÍAS, SEGÚN COMPLEJIDAD.
01
Conversación exploratoria
Comenzamos con una conversación para comprender los principales desafíos de tu empresa, conocer sus objetivos y evaluar cómo podemos ayudarte.
02
Diagnóstico y prioridades
Analizamos la situación actual del negocio, sus procesos, indicadores y oportunidades de mejora para establecer prioridades de intervención.
03
Plan de acción y acompañamiento
Transformamos los hallazgos en un plan de trabajo con objetivos, responsables, indicadores y seguimiento para convertir las oportunidades detectadas en mejoras concretas.
03 / EL ACOMPAÑAMIENTO QUE NECESITÁS
Cada organización enfrenta desafíos diferentes. Por eso diseñamos tres niveles de acompañamiento para ordenar la gestión, profesionalizar procesos y transformar la manera de trabajar.
Los programas se adaptan a las características y necesidades de cada organización. Su alcance, modalidad de trabajo, entregables e inversión se definen en una propuesta comercial personalizada.
Compará los programas
Enfoque
Ordenar
Profesionalizar
Transformar
Áreas de intervención
1
Hasta 2
Hasta 3
Reuniones mensuales
2
4
6
Seguimiento
Quincenal
Semanal
Intensivo
Duración inicial
3 meses
6 meses
6 meses
Indicadores
Básicos
Por área
Integrados
Acompañamiento presencial
No incluido
Según condiciones
Según condiciones
No todas las empresas necesitan el mismo acompañamiento.
Antes de recomendar un programa, buscamos comprender la situación actual de tu negocio, sus desafíos y sus prioridades. De esa manera podemos definir juntos el alcance más adecuado para tu organización.
La primera conversación es exploratoria y no implica un compromiso de contratación.
Conocé más sobre cada programa
La evaluación o el diagnóstico inicial de cada programa se limita al alcance contratado. Cuando la complejidad lo requiere, un diagnóstico profesional independiente se define en una propuesta específica; no está incluido automáticamente.
NOSOTROS / DETRÁS DE NEXAR
Conocé el propósito y la trayectoria profesional que impulsan a NEXAR.
EL PROPÓSITO DE NEXAR
NEXAR nace de una convicción: las herramientas de gestión que utilizan las grandes organizaciones también pueden transformar la realidad de las PyMEs. Acompañamos a empresarios y equipos a profesionalizar su gestión, tomar mejores decisiones y construir negocios más sólidos, rentables y sostenibles.
Fundador de NEXAR | Consultor en Gestión y Desarrollo Empresarial
MBA | Máster en Dirección Comercial y Marketing
Fabricio cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión comercial y desarrollo de negocios B2B, con responsabilidades en empresas de alcance nacional e internacional. Su trayectoria integra desarrollo de mercados, relaciones con clientes, procesos e indicadores. Su formación como MBA y Máster en Dirección Comercial y Marketing, junto con su experiencia como mentor de profesionales, respalda una mirada construida desde la práctica.
Estrategia con criterio. Crecimiento con dirección.
+10 años de experiencia comercial.
Experiencia en desarrollo de negocios B2B.
MBA y formación en Dirección Comercial y Marketing.
04 / EMPECEMOS CON UNA CONVERSACIÓN
Contanos qué desafíos enfrenta tu empresa. La primera conversación es exploratoria: nos permite conocernos y evaluar los próximos pasos. No reemplaza el diagnóstico profesional independiente, cuyo alcance se acuerda en una propuesta específica.
Tu información se trata con confidencialidad.